陝西有色集團行為識别體系是集團品牌形象管理工程的重要組成鄉在(chéng)部分，是建立陝西有色品牌形象管理體系，將(jiāng)陝西有色個明打造為“國(guó)内一流、國(guó)際知名的大型企謝明業集團”的一項至關重要的基礎工作。
本手冊是在科學(xué)發(fā)展觀指導下，根火湖據陝西有色集團企業文化建設實施意見，在陝西日行有色理念識别體系的基礎上，發(fā)舞路展完成(chéng)的集團行為導則從熱。認真貫徹和執行本手冊，將(jiāng)集團企業理念融師喝入到(dào)企業行動中，提高企業社店慢會(huì)責任意識，形成(chéng)集團強大的整體形象和企業凝聚力，為鐵事集團權屬企事(shì)業單位制定行為規範，建立社會(huì)責任體系提供他腦參照。
企業行為泛指企業在一定的經(jīng)營思想下所進(jìn)行的各類活男廠動。陝西有色集團的行為是指在“聚文化”錢她綱領指導下企業的一系列行為。“行為識别體系”(BIS)睡了是企業識别系統(CIS)的重要組成(chéng)部分，是將(jiāng年明)企業核心價值觀，體現在企業營活動中的喝現規範化表現形式。企業陳述其行為規範，向(x了男iàng)外界作出“行為承諾”，并通過(guò)成(c自煙héng)功地踐行這(zhè)些承諾，赢得利益相關者及社會(hu化笑ì)各方的尊重和認同。
從所傳達的實際内容上，本手冊以英文“Conduct”一詞的含義唱玩來诠釋行為。“Conduct”的含義是“員拿行為、舉動、品行；引導、指揮、管理；導電，傳熱”舞他。以此說(shuō)明，本手冊不是對(duì)企業成(ché計行ng)員具體行為細節的規定，而是影飛通過(guò)描述企業重要的行為原則，使其能(né員從ng)夠傳遞陝西有色集團企業文化和品牌形象的核心信息。
本手冊适用于集團公司總部和各權屬企事(shì就機)業單位。集團全體成(chéng)員應認真貫徹實施本手冊，認真學(x黃紙ué)習、遵行行為識别的各項準則，積極參加有關的各項活動。各級領導幹什服部應以身作則，率先垂範。
讓資源更有價值，有色人 有責任！M公國aking Resource More Valuable哥事. youser Responsibil又男ity
陝西有色集團的品牌口号“讓資源更玩弟有價值”，是建立企業行為識别系統的原慢章點和出發(fā)點；這(zhè)一核心理念也是陝西有色企什火業貫穿科學(xué)發(fā)展觀以人為本、全面(miàn長公)、協調和可持續發(fā)展的行動指答坐針和，是具有統攝全局意義的思想軸心。
企業價值 社會(huì)責任 Corporate Valu行睡e Social Responsbi樂購lity
近年來，随著(zhe)企業社會(huì)責任觀念的迅速普及，企業社會(hu人木ì)責任已經(jīng)被(bèi)作為一項衡農相量企業價值的重要指标。對(duì)中國(guó)企業來說(shuō)，企業社會錢我(huì)責任已成(chéng)為其全球師放化進(jìn)程中不可回避的使命。為充分适應這(zhè)一趨勢雪報，本手冊首次提出了“責任行為”的概念，強做友調“每一項企業行為都(dōu)意味著(zhe)一種(zhǒng)責任”，通很睡過(guò)建立和推行企業行為識别體系，把“創造企業價值”與動媽“推行社會(huì)責任”合二為一。
人·社會(huì)·環境 Peoples / Social /船學 Environment
陝西有色集團認為，企業社會(huì)責任是以人為本、全事舊面(miàn)、協調和可持續發(fā)展的原則，在企業經(j匠鐘īng)營中的具體體現，企業發(物少fā)展的終極目标是通過(guò是答)構建公司良好(hǎo)的治理結構和道(dào)德标準，把人的發舊一(fā)展、社會(huì)發(fā)展和環境發(fā)如笑展三者結合起(qǐ)來，把企業法律銀呢責任、文化責任、經(jīng)濟責任統一起(qǐ)來。
企業公民（Corporate Citi鐵亮zenship）
企業公民是指“一個企業將(jiāng)社會綠這(huì)基本價值與日常經(jīng)營實著湖踐、運作和策略相整合的行為方式。”從法學(xué)的角度強調了企業的社會年作(huì)公民身份，意味著(zhe)企業不能(néng)說相隻滿足于做個“經(jīng)濟人”，還(hái)要做一個有責任感和道(dào低木)德感的“人”。
企業社會(huì)責任(Corporate Social Responsibi畫也lity)
企業社會(huì)責任是指“企業自願將(jiāng)社會(huì文河)和環境利害關系結合到(dào)章作企業經(jīng)營活動中以及與其利益相關方的相互作用。對(理年duì)社會(huì)負責任意味著(zhe)不又章僅要履行法律義務，而且還(hái)要超越法律義務，在人力筆對資本、環境以及與利益相關方的關月懂系中做出更多的投入。
全面(miàn)責任管理（Total Responsibility 間木Management）
受全面(miàn)質量管理的啟發(fā)，根據跨國(guó)公司在社會(h學來uì)責任管理方面(miàn)的舉措，總結提出全一小面(miàn)社會(huì)責任管理（TRM）的模式。其核熱這心思想是企業的社會(huì)責任管理不僅是企業高層管理者的事(shì裡跳)務，更是一個全員參與、全方位、全過(guò)謝吧程的管理體系。企業的社會(huì)責任也像其商業目标一樣(yàn為到g)可以通過(guò)管理來實現，用一個最簡單的線性路徑小下來描述這(zhè)一管理模式就(ji商大ù)是：理念、願景→社會(huì)責任戰略→社會(huì)責任舊道治理→政策、标準、方法→培訓交流貫徹→内部彙報→審計/監督→外部彙報→外訊一部反饋→評估→政策改進(jìn謝商)。
口号·價值觀·使命·精神·哲學(xué) Slogan / Value /日西 Mission / Spirit / Philo為國sophy
在“讓資源更有價值”口号的統領購森下，
以“共創、共享、共成(chéng)長(cháng)”為品牌價值觀但弟；
以“成(chéng)為國(guó)内一流、國(guó)際知名的大型企廠匠業集團”為品牌使命；
以“凝聚、創新、奮發(fā)”為品牌精神；
以“集而能(néng)團，和衆聚生”為品牌哲學(xué)。
五者共同構成(chéng)了陝西有色集團品牌理念之樹的葉、脈、枝花拿、幹、根。
陝西有色品牌理念之樹是陝西有色集團行為識别體系的基本宗旨。
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes / Optimize / Un光上ite / Support / Effective / Resource
在“讓資源更有價值”口号的統領下，
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源她中 Yes / Optimize / Unite / 鐵票Support / Effective / Resour銀看ce 為更好(hǎo)地將(jiāng)陝西有色企業文影車化的核心理念貫徹到(dào)企業行為當中，讓企業全體成(chéng)員在看到(白地dào)集團品牌名稱“youser”的同時(shí)就(ji我物ù)能(néng)聯想起(qǐ)所需要遵循的行為規範。本手冊將(j相拍iāng)陝西有色品牌名稱“yous化民er”六個字母所代表的英文單詞的含義，作為集團行為識别體系的方針，即：承諾、場中優化、聯合、支持、高效、資源。
· 第一條：學(xué金務)習行為 ——拓寬視野、兼收并蓄、主動改善、互助提高
· 第二條：交往行為 ——相互尊重、誠信至上、溝通理解、合作共赢
· 第三條：團隊行為 ——風雨同舟、件下榮辱與共、和諧包容、團結奮進(jìn劇厭)
· 第四條：管理行為 ——遵法奉公、優化制度、完司喝善治理、傳承美德
· 第五條：文化行為 ——文化管理、态度鮮明、煙學剛柔并濟、和衆聚生
· 第六條：經(jīng)營行為 ——做精做深、産業升級、品牌驅動、老門價值導向(xiàng)
· 第七條：HSE行為 HSE是健康(He有資alth)、安全(Safety)和環境(Environmen拿能t)管理體系的簡稱
&nbs校答p; 船理; &n雜房bsp; 門錯; 舊鐵; ——關愛生命、全面費那(miàn)健康、安全保障、環境共生
陝西有色集團企業文化建設領導小組是企業行為識别體系的管理部門，負責組織、指導、什多檢查行為識别系統的推行情況。各單位企業文化主管部場歌門是行為識别體系的組織實施部門，負責行為識别體分子系在本單位的宣傳、推廣、實施和監督檢查工作。其他部門應積極主媽機動地做好(hǎo)與主管業務相關的實都舞施工作。
各單位應加強對(duì)行為識别體系的宣傳工作，充分銀冷運用報紙、電視、網絡等各種(zhǒng)載體，采取各種(z匠行hǒng)形式，宣傳集團公司行為識别體系。將(jiāng)行為識吧章别納入到(dào)新企業成(chéng)員入職教育、黨校教育要黃以及各類人員的業務培訓之中。
把行為識别體系的推行實施情況，作線影為對(duì)各單位企業文化建設考核的重要内容。對(duì)認暗很真遵守集團公司行為準則和各項規範、積極參加團隊活動的企業成(ch師美éng)員進(jìn)行表揚，對(duì也我)認真推行和實踐行為識别體系的單位和集體進(jìn)行表彰，對(照下duì)不遵守各項準則和規範的個人和貫徹行為識别體對歌系不力的單位和集體進(jìn)行批評教育。