陝西有色集團行為識别體系是集團品牌形象管理工程的重要組成(ch著數éng)部分，是建立陝西有色品牌形象管理體系，將(jiāng)快個陝西有色打造為“國(guó)内一流、國(guó)際知名的大型企業行商集團”的一項至關重要的基礎工作。
本手冊是在科學(xué)發(fā)展觀指導下，根據陝西有色集團企業文化建設聽裡實施意見，在陝西有色理念識别體坐喝系的基礎上，發(fā)展完成(chéng)的集團行為導則。認真貫徹和執行站上本手冊，將(jiāng)集團企業理念融入到(dào在低)企業行動中，提高企業社會(huì)責任意識，形成裡化(chéng)集團強大的整體形象和企業凝聚力，為集團權屬企事(sh愛場ì)業單位制定行為規範，建立社會(huì)責任體系提供參照。生劇
企業行為泛指企業在一定的經(jīng)營思想下所進場志(jìn)行的各類活動。陝西有色集西機團的行為是指在“聚文化”綱領指導下企業的一系列行影術為。“行為識别體系”(BIS)是企業識别系統(CIS)的重能秒要組成(chéng)部分，是將(jiān兵綠g)企業核心價值觀，體現在企業營活動村工中的規範化表現形式。企業陳述其行為規範，向(xiàng)外界作出電媽“行為承諾”，并通過(guò)成(chéng)功地踐行這舞麗(zhè)些承諾，赢得利益相關者及社會(huì)各方的尊重和認同。
從所傳達的實際内容上，本手冊以英文“Conduct”一詞的含義還兵來诠釋行為。“Conduct”的含義是“行為、舉動、品行；引導、指揮、管理歌還；導電，傳熱”。以此說(shuō)明，本手冊不是對(duì子對)企業成(chéng)員具體行為細節的規定，而是通過數慢(guò)描述企業重要的行為原則，使其能(néng)夠傳遞陝西有色集團企業工著文化和品牌形象的核心信息。
本手冊适用于集團公司總部和各權屬企事(shì)業單位。集團全體成(chéng知的)員應認真貫徹實施本手冊，認真學(xué)習、遵行行為識别的市小各項準則，積極參加有關的各項活動。各級領導幹部應以身作則，率學老先垂範。
讓資源更有價值，有色人 有責任！Making Resource More 木遠Valuable. youser Responsibility
陝西有色集團的品牌口号“讓資源更有價值”，是建立企業行為識别系統呢聽的原點和出發(fā)點；這(zhè)一核心理念也是陝西有色船人企業貫穿科學(xué)發(fā)展觀以人林風為本、全面(miàn)、協調和可持續發(fā)展的行動指針和，是具有統攝全那身局意義的思想軸心。
企業價值 社會(huì)責任 Corporate Valu坐愛e Social Responsbility
近年來，随著(zhe)企業社會(huì)責任觀念的迅速普及呢市，企業社會(huì)責任已經(jīng)被(bèi)作為一項衡量企業價值的重女頻要指标。對(duì)中國(guó)企服鐵業來說(shuō)，企業社會(huì)責任已成(chéng)為其了匠全球化進(jìn)程中不可回避的使命。為充分适應這(z好理hè)一趨勢，本手冊首次提出了“責任行為”的概念，強調“每一著劇項企業行為都(dōu)意味著(zhe)音這一種(zhǒng)責任”，通過(guò)建立和推行企業行為識别體系那站，把“創造企業價值”與“推行社會(huì)責任”合二為一。
人·社會(huì)·環境 Peoples / Social / Env友草ironment
陝西有色集團認為，企業社會(huì)責為有任是以人為本、全面(miàn)、協調和可持續發(fā)區視展的原則，在企業經(jīng)營中的具體體現，企業發(f多也ā)展的終極目标是通過(guò)構建公司良好(hǎo)的治理結構和道可唱(dào)德标準，把人的發(fā)展、社會(huì)發(fā)展和環境發下舞(fā)展三者結合起(qǐ)來，把企業法律責任、文化責任、經(jīng)濟責任就窗統一起(qǐ)來。
企業公民（Corporate Citizensh分門ip）
企業公民是指“一個企業將(jiāng)社會(huì)基本價值與日常經(jīng鐵我)營實踐、運作和策略相整合的行為方式。”從法學(xué)的科紙角度強調了企業的社會(huì)公民身份，意味著(zhe)企業不能(nén跳就g)隻滿足于做個“經(jīng)濟人”，還(hái森人)要做一個有責任感和道(dào)德感的“人也外”。
企業社會(huì)責任(Corporate Social Respo知是nsibility)
企業社會(huì)責任是指“企業自願將(jiāng)社會(hu動你ì)和環境利害關系結合到(dào)企業經(jīng)營活動中以及與其利益相笑新關方的相互作用。對(duì)社會(huì)負責任女黃意味著(zhe)不僅要履行法律義務，而且還(há和光i)要超越法律義務，在人力資本、環境以及與利益相關方的關系中做頻照出更多的投入。
全面(miàn)責任管理（Total Re妹黑sponsibility Management）
受全面(miàn)質量管理的啟發(fā)風讀，根據跨國(guó)公司在社會(huì)責任管理方面(mi商個àn)的舉措，總結提出全面(miàn)社會(作裡huì)責任管理（TRM）的模式。其核心思想是企業的社會(huì)行到責任管理不僅是企業高層管理者的事樹器(shì)務，更是一個全員參與、全方位、全過(guò)程的管理體系。黃請企業的社會(huì)責任也像其商業目标一樣(yàng)可以通過(guò)內短管理來實現，用一個最簡單的線性路徑來描述這(zhè)一管理模式就(jiù)是知匠：理念、願景→社會(huì)責任戰略→社會(huì)責任治理→老畫政策、标準、方法→培訓交流貫徹→内部彙報微輛→審計/監督→外部彙報→外部反饋→評估→政策改進(jìn科家)。
口号·價值觀·使命·精神·哲學(看說xué) Slogan / Value / Mission / Spi森著rit / Philosophy
在“讓資源更有價值”口号的統領下，
以“共創、共享、共成(chéng)長(cháng)”為品牌價麗弟值觀；
以“成(chéng)為國(guó)内一流、國(guó)際知名南嗎的大型企業集團”為品牌使命；
以“凝聚、創新、奮發(fā)”為品牌精神；
以“集而能(néng)團，和衆聚生”為品牌哲費通學(xué)。
五者共同構成(chéng)了陝西有色集從高團品牌理念之樹的葉、脈、枝、幹、有喝根。
陝西有色品牌理念之樹是陝西有色集團行為識輛現别體系的基本宗旨。
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes / 訊少Optimize / Unite / Support / E你區ffective / Resource
在“讓資源更有價值”口号的統領下，
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源購子 Yes / Optimize / Unite / Supp冷公ort / Effective去好 / Resource 為更好(hǎo)地將(j司訊iāng)陝西有色企業文化的核心理念貫徹到(頻山dào)企業行為當中，讓企業全說唱體成(chéng)員在看到(dào)集團品牌名稱“youser”友生的同時(shí)就(jiù)能街看(néng)聯想起(qǐ)所需要遵循的行舞睡為規範。本手冊將(jiāng)陝西有內森色品牌名稱“youser”六個字母所代表的英文單詞的含義，作為集團行為識去能别體系的方針，即：承諾、優化、聯合、支持、高員要效、資源。
· 第一條：學(xué)習行為 ——拓寬視野、兼收并蓄、主動改善、互助愛飛提高
· 第二條：交往行為 ——相互尊重、誠信至上、溝通理河員解、合作共赢
· 第三條：團隊行為 ——風雨同舟、榮辱與共、和諧包也呢容、團結奮進(jìn)
· 第四條：管理行為 —月影—遵法奉公、優化制度、完善治理、傳承美德
· 第五條：文化行為 ——文化管理、态拍店度鮮明、剛柔并濟、和衆聚生
· 第六條：經(jīng)營行為 ——做精做深刀機、産業升級、品牌驅動、價值導向(xiàng)
· 第七條：HSE行為 HSE是健物都康(Health)、安全(Safety)和環境(E很友nvironment)管理體系的簡稱
&房吧nbsp; &nb要來sp; &nbs懂問p; &nbs紅購p; &作鐘nbsp; —雜謝—關愛生命、全面(miàn)健康、安全保障、環境共生
陝西有色集團企業文化建設領導小組是企業行為識别體系的管理部門，負責組織、年睡指導、檢查行為識别系統的推行情況。各單位企業文化主管部門是行為識别紙影體系的組織實施部門，負責行為識别體系在本單位的宣和商傳、推廣、實施和監督檢查工作。其他部門應積極著不主動地做好(hǎo)與主管業務相關的實施工作。
各單位應加強對(duì)行為識别體系的宣傳工作，充分運得體用報紙、電視、網絡等各種(zhǒng)載體，采取各村笑種(zhǒng)形式，宣傳集團公司行為識别體系。將(jiāng)行為識别會遠納入到(dào)新企業成(chén影行g)員入職教育、黨校教育以及各類人員的業務培訓之中。
把行為識别體系的推行實施情況，作為對(duì)各單位企業文化建設考術現核的重要内容。對(duì)認真遵守集團公司行為準則和各項規範、積極參加團光務隊活動的企業成(chéng)員進(jìn北技)行表揚，對(duì)認真推行和實踐行為識别體系的單位和集體進(j拿我ìn)行表彰，對(duì)不遵守各項準則和規範的個鐘下人和貫徹行為識别體系不力的單位和集體進(jìn)行年廠批評教育。