陝西有色集團行為識别體系是集團品制間牌形象管理工程的重要組成(ché器亮ng)部分，是建立陝西有色品牌形象弟花管理體系，將(jiāng)陝西有色打嗎遠造為“國(guó)内一流、國(guó)際知名的大型西科企業集團”的一項至關重要的基礎工作。
本手冊是在科學(xué)發(fā)展觀指導下，根據陝西購鐵有色集團企業文化建設實施意見，在陝西有色理念識别體系的基礎上，發(fā)展完成山線(chéng)的集團行為導則。認書木真貫徹和執行本手冊，將(jiāng)集團企業理念融入到(dào)河麗企業行動中，提高企業社會(huì)責任意識，形成(ché玩哥ng)集團強大的整體形象和企業凝聚力，為集團權屬企事(sh我綠ì)業單位制定行為規範，建立社會(喝民huì)責任體系提供參照。
企業行為泛指企業在一定的經(jīng)營思想下所進(jìn)自頻行的各類活動。陝西有色集團的行為是指上男在“聚文化”綱領指導下企業的一系列行為。“行為識别劇服體系”(BIS)是企業識别系統(CIS)的重要組成(chéng)部分，是放低將(jiāng)企業核心價值觀，體現在企業營活動中的規範化表現形式。歌妹企業陳述其行為規範，向(xiàng)外界書大作出“行為承諾”，并通過(guò)成(chéng)功地踐行這(zhè)些承諾，數理赢得利益相關者及社會(huì)各方的尊重和認同。
從所傳達的實際内容上，本手冊以英文“Conduct”一詞的含義來诠釋行綠術為。“Conduct”的含義是“行為、舉動、品行；引數北導、指揮、管理；導電，傳熱”。以此說(shuō)明，本手冊不是對(duì地用)企業成(chéng)員具體行為細節的規定，而是通過(guò)描述企業重去舊要的行為原則，使其能(néng)夠傳外輛遞陝西有色集團企業文化和品牌形象的核心信兒林息。
本手冊适用于集團公司總部和各權屬企事(shì)業單位。集團全體成(ché答道ng)員應認真貫徹實施本手冊，認真學(xué)習、遵行行為識别的各街木項準則，積極參加有關的各項活動制鐘。各級領導幹部應以身作則，率先垂範。
讓資源更有價值，有色人 有責任！Making Resource M新聽ore Valuable. youser Responsibility
陝西有色集團的品牌口号“讓資源更有價值道放”，是建立企業行為識别系統的原點和出發(fā)點；這(zhè)一核心理念也是煙女陝西有色企業貫穿科學(xué)發(fā)展觀以人為本、全面(miàn村很)、協調和可持續發(fā)展的行動指針和，是具有統攝全局意義的思想軸心。
企業價值 社會(huì)責任 Cor靜問porate Value Social Responsbili友在ty
近年來，随著(zhe)企業社會(huì)責任觀念的迅速普及，企業費吃社會(huì)責任已經(jīng)被(bèi)作為一項衡量企業價值的技唱重要指标。對(duì)中國(guó)企業來說(城費shuō)，企業社會(huì)責任已成(chéng)為其全球化進大議(jìn)程中不可回避的使命。為充分适應這事我(zhè)一趨勢，本手冊首次提出了件去“責任行為”的概念，強調“每一項企業行為都(dōu)意味著(zhe)一種(山年zhǒng)責任”，通過(guò)暗訊建立和推行企業行為識别體系，把“創造企業價值”與“推行社會(huì)責小生任”合二為一。
人·社會(huì)·環境 Peoples / S員議ocial / Environment
陝西有色集團認為，企業社會(huì)責任是以人為本、全面(員問miàn)、協調和可持續發(fā)一吧展的原則，在企業經(jīng)營中的具體體現，企業發(fā)展的終極目們北标是通過(guò)構建公司良好(hǎo)房費的治理結構和道(dào)德标準，把人的發購森(fā)展、社會(huì)發(fā)展暗機和環境發(fā)展三者結合起(qǐ)來紙廠，把企業法律責任、文化責任、經(jīng)濟責任統一起(qǐ飛公)來。
企業公民（Corporate Citizenship）
企業公民是指“一個企業將(jiāng頻了)社會(huì)基本價值與日常經(jīng)營實踐、運作和策略相整合房呢的行為方式。”從法學(xué)的角度強調了企業的社會(huì)公民身厭對份，意味著(zhe)企業不能(néng)隻滿足于做個“經(通但jīng)濟人”，還(hái)要做一個有責任感和道(dào唱用)德感的“人”。
企業社會(huì)責任(Corporate S暗吧ocial Responsibility)
企業社會(huì)責任是指“企業自願將(jiāng)社會(h什如uì)和環境利害關系結合到(dào)企業經(jīng)營活動中以及與其利益相微費關方的相互作用。對(duì)社會(huì)負責任意味著(zhe)不僅要履行法律土呢義務，而且還(hái)要超越法律義街人務，在人力資本、環境以及與利益相關方的關系中做出更多的投入。
全面(miàn)責任管理（Total Respo慢金nsibility Manage爸和ment）
受全面(miàn)質量管理的啟發(fā)，根據請人跨國(guó)公司在社會(huì)責任管理方內坐面(miàn)的舉措，總結提出全面(miàn)社會(h這器uì)責任管理（TRM）的模式。其核心思想是企業的社會(huì)責任管理不僅是那北企業高層管理者的事(shì)務門長，更是一個全員參與、全方位、全過(gu對亮ò)程的管理體系。企業的社會(huì)責任也像其商業目标一樣(個低yàng)可以通過(guò)管理來實現，用一個年看最簡單的線性路徑來描述這(zhè)一管理模式就(jiù畫離)是：理念、願景→社會(huì)責任戰略→社會(huì)責友體任治理→政策、标準、方法→培訓我老交流貫徹→内部彙報→審計/監督→外部彙報→外部反饋→評估→政策改體場進(jìn)。
口号·價值觀·使命·精神·哲學(xué) Slogan / Valu風男e / Mission / Spirit志友 / Philosophy
在“讓資源更有價值”口号的統領下，
以“共創、共享、共成(chéng)長(cháng)”為品牌價值觀；
以“成(chéng)為國(guó)内一流、國(guó你鄉)際知名的大型企業集團”為品牌使命；
以“凝聚、創新、奮發(fā)”為習生品牌精神；
以“集而能(néng)團，和衆聚生”為品牌哲學(xué)。
五者共同構成(chéng)了陝西有色集團品牌理念之樹的葉、脈、枝、幹哥關、根。
陝西有色品牌理念之樹是陝西有色集團行為識别體系的基本宗旨。
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 愛我Yes / Optimize / Unite /鐵西 Support / Effect些新ive / Resource
在“讓資源更有價值”口号的統領下，
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes / Optimiz司事e / Unite / Support / Effe著動ctive / Resource 為更好(hǎo)地將(jiāng有近)陝西有色企業文化的核心理念貫徹到理信(dào)企業行為當中，讓企業全體成(chéng書睡)員在看到(dào)集團品牌名稱“youser”的同時(shí)就(jiù)能相店(néng)聯想起(qǐ)所需什裡要遵循的行為規範。本手冊將(jiāng)陝刀用西有色品牌名稱“youser”六個字母所代表的英文單詞的含義，作為集團行為這麗識别體系的方針，即：承諾、優化、聯合、支持、高效、資源。
· 第一條：學(xué街鄉)習行為 ——拓寬視野、兼收并蓄、主動改善、互助提高
· 第二條：交往行為 ——相互尊重、誠信至上、溝通理解空數、合作共赢
· 第三條：團隊行為 ——風雨同舟、榮辱與共、和諧包容、費她團結奮進(jìn)
· 第四條：管理行為 —作唱—遵法奉公、優化制度、完善治理、傳承美德
· 第五條：文化行為 ——文化管理、态度鮮明、剛柔并濟、和衆聚生
· 第六條：經(jīng)營行為 ——做精做深、産業升級、男湖品牌驅動、價值導向(xiàng)
· 第七條：HSE行為 HSE是健媽愛康(Health)、安全(Safety)和環用好境(Environment)管理體系的簡稱
&nbs答兵p; 劇見; 弟音; &nbs間國p; &都計nbsp; ——關愛生命、全面(miàn)健康、安全保障、環境紙看共生
陝西有色集團企業文化建設領導小組是企業行為識化但别體系的管理部門，負責組織、指導、檢查行為識别系統的推行情況。各線水單位企業文化主管部門是行為識别體系的組織時歌實施部門，負責行為識别體系在本單位的宣傳、推廣、實施和監督檢查工作劇了。其他部門應積極主動地做好(hǎ城暗o)與主管業務相關的實施工作。
各單位應加強對(duì)行為識别體理說系的宣傳工作，充分運用報紙、電視、網絡等好用各種(zhǒng)載體，采取各種(zh姐飛ǒng)形式，宣傳集團公司行為識别體系。將(jiāng)行為識别納入到(dào區理)新企業成(chéng)員入職教育、黨校教育以及各類人員黃廠的業務培訓之中。
把行為識别體系的推行實施情況，作為對(duì)各單們站位企業文化建設考核的重要内容。對(duì)認真作我遵守集團公司行為準則和各項規範、積極參加討請團隊活動的企業成(chéng)雜上員進(jìn)行表揚，對(duì)認真推行和實踐行為遠火識别體系的單位和集體進(jìn動學)行表彰，對(duì)不遵守各項準則和規範的個人和貫徹行為識别體系內她不力的單位和集體進(jìn)行批評教育。