陝西有色集團行為識别體系是集團品牌形象管理工程的重要組成(chéng煙一)部分，是建立陝西有色品牌形象管理體系，將(ji車熱āng)陝西有色打造為“國(guó)内一流、國(guó)際知名的大型化些企業集團”的一項至關重要的基礎工作。
本手冊是在科學(xué)發(fā)展觀指導下事船，根據陝西有色集團企業文化建設實施意見，在陝西有色理念識别體系的基礎上，發(f我低ā)展完成(chéng)的集團行為嗎遠導則。認真貫徹和執行本手冊，將(jiāng)你秒集團企業理念融入到(dào)企業行動中，提高企業社會(huì)章房責任意識，形成(chéng)集團強大的整體形象和企業凝聚力，為集團權屬企事(s水現hì)業單位制定行為規範，建立社會(huì)責任體系提供參照。
企業行為泛指企業在一定的經(jīng)營思想下所進(jìn)行的各拍她類活動。陝西有色集團的行為是指在“聚文化”綱領指導下企業的一拿們系列行為。“行為識别體系”(BIS)是企業識别系統(CIS)的事鐘重要組成(chéng)部分，是將(jiā哥要ng)企業核心價值觀，體現在企業營活動中的規範化表現形式。拿兵企業陳述其行為規範，向(xiàn服錯g)外界作出“行為承諾”，并通過(guò)成(chéng)功地踐行船科這(zhè)些承諾，赢得利益相關者及社會(huì)各方的尊重和認同。到個
從所傳達的實際内容上，本手冊以英文“Cond器睡uct”一詞的含義來诠釋行為。“Conduct”的含義章路是“行為、舉動、品行；引導、指揮、管理；導電，傳熱”。以此說(shuō)明，本月綠手冊不是對(duì)企業成(chéng)員具體行為細節的規定，而是通農務過(guò)描述企業重要的行為喝器原則，使其能(néng)夠傳遞陝西有色集團企業文化和冷門品牌形象的核心信息。
本手冊适用于集團公司總部和各權屬企事(shì)討行業單位。集團全體成(chéng)員應認真貫徹實施本手冊，認真學(xué)自技習、遵行行為識别的各項準則，積資著極參加有關的各項活動。各級領導幹部應以身作則，率先垂範。

人·社會(huì)·環境 Peoples / Social / Enviro小我nment 
陝西有色集團認為，企業社會(huì)責民得任是以人為本、全面(miàn)、協調和可持續發舞廠(fā)展的原則，在企業經(jīng)營中的現書具體體現，企業發(fā)展的終極目标是通過(美知guò)構建公司良好(hǎo)的治理結構和道(dào)德可友标準，把人的發(fā)展、社會(huì)發(fā)展和環境發(fā)展三者結合從店起(qǐ)來，把企業法律責任、文化農得責任、經(jīng)濟責任統一起(qǐ)來。

企業公民（Corporate Citizens的著hip） 
企業公民是指“一個企業將(jiāng睡跳)社會(huì)基本價值與日常經(jīng計年)營實踐、運作和策略相整合的行為方式。”從店山法學(xué)的角度強調了企業的社愛近會(huì)公民身份，意味著(zhe)企業不能(néng)隻滿足于做身西個“經(jīng)濟人”，還(hái)要做一個有責任感和道(dào)票但德感的“人”。

企業社會(huì)責任(Corporate S年身ocial Responsib術業ility) 
企業社會(huì)責任是指“企業自願將(jiāng)社會(h志路uì)和環境利害關系結合到(dào)企業經(jīng謝森)營活動中以及與其利益相關方的相互作用。對(duì)社會(huì)負責任意味著在子(zhe)不僅要履行法律義務，玩師而且還(hái)要超越法律義務，術我在人力資本、環境以及與利益相關方的關系中做出更多的投入。

全面(miàn)責任管理（Total Responsibility M電年anagement） 
受全面(miàn)質量管理的啟發(fā)，根據間到跨國(guó)公司在社會(huì)責任管理方面(miàn)的舉措，總結提出全面老校(miàn)社會(huì)責任管理（TRM）的模式。其核心思想是企業的社會國他(huì)責任管理不僅是企業高層管理者的事(shì)務，更是一個全員參與、全音業方位、全過(guò)程的管理體系。企業的社會見放(huì)責任也像其商業目标一樣(yàng)可以通過(guò)管理來實現見費，用一個最簡單的線性路徑來描述這(zhè)放討一管理模式就(jiù)是：理念、願景→社哥信會(huì)責任戰略→社會(huì)責任治理→政策、标準上子、方法→培訓交流貫徹→内部彙報→審計/監風相督→外部彙報→外部反饋→評估→政策改進(jìn)。

口号·價值觀·使命·精神·哲學(xué) Slogan / Value 靜微/ Mission / Spirit / Phi街年losophy
在“讓資源更有價值”口号的統領下，
以“共創、共享、共成(chéng)說畫長(cháng)”為品牌價值觀；業習 
以“成(chéng)為國(guó)内一流、國(guó)際知名的請很大型企業集團”為品牌使命；
以“凝聚、創新、奮發(fā)”為現都品牌精神；
以“集而能(néng)團，和衆聚生”地湖為品牌哲學(xué)。
五者共同構成(chéng)了陝西有色集團新件品牌理念之樹的葉、脈、枝、幹、根。
陝西有色品牌理念之樹是陝西有色集團腦朋行為識别體系的基本宗旨。

· 第一條：學(xué)習行離短為 ——拓寬視野、兼收并蓄、主動改善、互助提高
· 第二條：交往行為 —照白—相互尊重、誠信至上、溝通理解、合作共赢
· 第三條：團隊行為 ——風雨同舟筆文、榮辱與共、和諧包容、團結奮進(jìn對資)
· 第四條：管理行為 ——遵法奉公、優化制度、完善治理、傳承美德
· 第五條：文化行為 ——文化管理、态事綠度鮮明、剛柔并濟、和衆聚生
· 第六條：經(jīng)營行為 ——做精做深、銀樂産業升級、品牌驅動、價值導向(xiàng)
· 第七條：HSE行為 HSE是明書健康(Health)、安全(Safety)得風和環境(Environment)管理體綠腦系的簡稱
    &nb花畫sp;     &n愛做bsp;   海暗   費空     ——關不是愛生命、全面(miàn)健康、安全保障、環境共生

陝西有色集團企業文化建設領導小組是企業行為識别體系的管理部門，負責組照術織、指導、檢查行為識别系統的推行情況。各單位企業文化主管部門是行為識别體系的內機組織實施部門，負責行為識别體系在本單位的宣傳、志光推廣、實施和監督檢查工作。其他部門應積極主動地做好(hǎo)坐討與主管業務相關的實施工作。
各單位應加強對(duì)行為識别體系的宣傳工作，充分運用報紙、電視、網絡國醫等各種(zhǒng)載體，采取各種(zhǒng間看)形式，宣傳集團公司行為識别體系。將(jiāng)行為識别納入畫在到(dào)新企業成(chéng)員入職教育、黨校教育以及各類人員的業為生務培訓之中。
把行為識别體系的推行實施情況，作為對員老(duì)各單位企業文化建設考核的重要内容。對(duì)認真遵守集團身但公司行為準則和各項規範、積極參加團公去隊活動的企業成(chéng)員進(jìn)行表揚，對(也就duì)認真推行和實踐行為識别資師體系的單位和集體進(jìn)行表彰，對(duì)不遵守各項準則和規範務什的個人和貫徹行為識别體系不力的單位和集體進拍不(jìn)行批評教育。