陝西有色集團行為識别體系是集團品牌形象管理工腦城程的重要組成(chéng)部分，是建立陝西有色品牌形象管理體空行系，將(jiāng)陝西有色打造為“國(guó)我算内一流、國(guó)際知名的大型企業集團”的一項至關重要的基礎工作。
本手冊是在科學(xué)發(fā)展觀指導下身又，根據陝西有色集團企業文化建設實施意見，在陝西也亮有色理念識别體系的基礎上，發(fā)黑明展完成(chéng)的集團行為導則。認真一道貫徹和執行本手冊，將(jiāng)集團企業理念融入到(dào睡裡)企業行動中，提高企業社會(huì)責任意識，形們照成(chéng)集團強大的整體形內車象和企業凝聚力，為集團權屬企事(shì)業單位制定行為規範，建立新那社會(huì)責任體系提供參照。
企業行為泛指企業在一定的經(jīng)營思想下所進(jìn化報)行的各類活動。陝西有色集團的行為是指在“聚文化”綱領指導下企業姐好的一系列行為。“行為識别體系”(BIS)是企業知物識别系統(CIS)的重要組成(chéng)部分，是將(j廠通iāng)企業核心價值觀，體現在企業營活動中土錢的規範化表現形式。企業陳述其行為規範，向(xiàng)外醫慢界作出“行為承諾”，并通過(guò)成歌你(chéng)功地踐行這(zhè)些承諾，赢得利益相關者及社會(huì)科中各方的尊重和認同。
從所傳達的實際内容上，本手冊以英文“Conduct”一詞的含義說鄉來诠釋行為。“Conduct”的含義是“行為、舉動、品行；引導、指揮、船劇管理；導電，傳熱”。以此說(shuō)空制明，本手冊不是對(duì)企業成(chéng)員具體行為都煙細節的規定，而是通過(guò)懂男描述企業重要的行為原則，使其能(néng)夠傳遞陝西有色集團企業文化讀森和品牌形象的核心信息。
本手冊适用于集團公司總部和各權屬企事(shì)業單位。集團全友小體成(chéng)員應認真貫徹實施本手冊，認真學(xué)習、遵行行可場為識别的各項準則，積極參加有關的各項活動。各級領導幹部應以身作則，率先要子垂範。
讓資源更有價值，有色人 有責任！Making Resource M員唱ore Valuable. youser Respon愛錢sibility
陝西有色集團的品牌口号“讓資源更有價值”討但，是建立企業行為識别系統的原點和出發(fā)點；這(zhè)一核心間聽理念也是陝西有色企業貫穿科學(xué)發(fā)展觀以人為本、全冷師面(miàn)、協調和可持續發(f家間ā)展的行動指針和，是具有統攝看女全局意義的思想軸心。
企業價值 社會(huì)責任 Co女美rporate Value Social Responsb得銀ility
近年來，随著(zhe)企業社會(huì)責任觀念的迅速普及，企業社會(hu相放ì)責任已經(jīng)被(bèi)作為一項衡量企業價值的重要指标線綠。對(duì)中國(guó)企業來說(shuō)，企業社會(huì)責任這舊已成(chéng)為其全球化進(jìn)程中不可回避的使命。雨得為充分适應這(zhè)一趨勢，本手冊首次提出了“責任行為”的概念，強調“頻村每一項企業行為都(dōu)意味著鐘了(zhe)一種(zhǒng)責任”，通過(guò)建立和推行企業能是行為識别體系，把“創造企業價值”與“推行社會(huì)責任”合二線通為一。
人·社會(huì)·環境 Peoples / S媽但ocial / Environment
陝西有色集團認為，企業社會(huì)責區離任是以人為本、全面(miàn)、協調和可持續發(fā)展的原則，在企雜刀業經(jīng)營中的具體體現，企業發(fā)展的終極目标是通過(gu厭亮ò)構建公司良好(hǎo)的治理結構和道(dào)德标準，把人的發(f可生ā)展、社會(huì)發(fā)展和環境發(fā)展三者結合起(qǐ)來，把企市城業法律責任、文化責任、經(jīng)濟責任統一起(qǐ)間嗎來。
企業公民（Corporate Citizen熱作ship）
企業公民是指“一個企業將(jiāng)社會(huì)基本價值與日常經(jīng媽南)營實踐、運作和策略相整合的行為方式。”從法學(xué)的角度學算強調了企業的社會(huì)公民身份，遠算意味著(zhe)企業不能(néng)隻滿足于做個“經(jīng)濟人”，還年鐵(hái)要做一個有責任感和道(dào)德感的“人”。
企業社會(huì)責任(Corporate Social Respon行小sibility)
企業社會(huì)責任是指“企業自願將(jiāng)社會(hu河水ì)和環境利害關系結合到(dào)企業經村數(jīng)營活動中以及與其利益相關方的相互作用。對(duì)社會(huì)負黃坐責任意味著(zhe)不僅要履行法律義務，而且還(há白子i)要超越法律義務，在人力資本、環境以及與利益相關方的關系中做出更多熱好的投入。
全面(miàn)責任管理（Tota事書l Responsibility Managemen商民t）
受全面(miàn)質量管理的啟發(fā)，根據跨國(guó)公票內司在社會(huì)責任管理方面(miàn)做黃的舉措，總結提出全面(miàn)社會(huì時低)責任管理（TRM）的模式。其核心思想是企市員業的社會(huì)責任管理不僅是企業高層管理者的事(shì)務，更是一個全光看員參與、全方位、全過(guò)程的管會能理體系。企業的社會(huì)責任也像其商業目花有标一樣(yàng)可以通過(guò)管理來實要知現，用一個最簡單的線性路徑來描述這(zhè)一管理模式就用好(jiù)是：理念、願景→社會(huì)責任戰略→社會(huì)責任治東廠理→政策、标準、方法→培訓交流貫徹→内部彙報→審計/監督→外部彙報業通→外部反饋→評估→政策改進(jì路呢n)。
口号·價值觀·使命·精神·哲學(xué) Slogan / Va她厭lue / Mission / Spirit / Philo也拿sophy
在“讓資源更有價值”口号的統領下，
以“共創、共享、共成(chéng)長(cháng)”為品牌價值水河觀；
以“成(chéng)為國(guó)内一流、國(guó)際知名的大型企業集團”相和為品牌使命；
以“凝聚、創新、奮發(fā)”為品牌精神；
以“集而能(néng)團，和衆聚生”為品牌哲請湖學(xué)。
五者共同構成(chéng)了陝西有色集團品牌理念之樹的葉、脈、枝、幹、根。
陝西有色品牌理念之樹是陝西有色集團行為識别體系的基本明村宗旨。
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes / Optimize / 對線Unite / Support / 討筆Effective / Resource
在“讓資源更有價值”口号的統領下，
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes / Opt也姐imize / Unite / Support / Effective / R得器esource 為更好(hǎo)地將(jiāng)在見陝西有色企業文化的核心理念貫徹到(dà對吃o)企業行為當中，讓企業全體成(chéng)員在看到(d弟雪ào)集團品牌名稱“youser”的同請坐時(shí)就(jiù)能(néng)聯想起(qǐ)所需要遵循的行為規視家範。本手冊將(jiāng)陝西有色西吧品牌名稱“youser”六個字母所代表的英文單詞的含義，作為集團行為識短讀别體系的方針，即：承諾、優化、聯合老得、支持、高效、資源。
· 第一條：學(xué)習行為計舞 ——拓寬視野、兼收并蓄、主動改善、互助提高
· 第二條：交往行為 ——相互尊重、誠信至上、溝通理解、合作共農嗎赢
· 第三條：團隊行為 ——風雨同舟、榮辱與共、和諧包容、團家聽結奮進(jìn)
· 第四條：管理行為 —廠低—遵法奉公、優化制度、完善治理、傳承美德
· 第五條：文化行為 ——文化管理、态度鮮明、剛柔并濟得身、和衆聚生
· 第六條：經(jīng)營知老行為 ——做精做深、産業升級、品牌驅動、價值南工導向(xiàng)
· 第七條：HSE行為 HSE是健康(Health)、安全市謝(Safety)和環境(Environment)管理體系的簡稱
&nbs爸行p; &nb飛通sp; 腦他 &nbs輛低p; &n靜自bsp; ——關愛生命、全面(miàn)健康、安全些路保障、環境共生
陝西有色集團企業文化建設領導小組是企業行為識别報通體系的管理部門，負責組織、指導、檢查行為識别系統的推行情況。各單位企店物業文化主管部門是行為識别體系的組織實施部門，負責行為識别體系在本單位的宣傳這身、推廣、實施和監督檢查工作。其他部門應積極主動地做好(hǎo)與主管業務相關的路村實施工作。
各單位應加強對(duì)行為識别體系日地的宣傳工作，充分運用報紙、電視、網絡等各種(zhǒng)載體，采取各可短種(zhǒng)形式，宣傳集團公司行為識别體系。將(jiān有器g)行為識别納入到(dào)新企業成(chén來男g)員入職教育、黨校教育以及各類人員的業務培訓之中。
把行為識别體系的推行實施情況，作為對(d都光uì)各單位企業文化建設考核的重要内容。對(duì)認真那謝遵守集團公司行為準則和各項規範、低來積極參加團隊活動的企業成(chéng)員進(jìn)行表揚化上，對(duì)認真推行和實踐行為識别體系的單位和集體進冷師(jìn)行表彰，對(duì)不遵守各項有算準則和規範的個人和貫徹行為識别舊員體系不力的單位和集體進(jìn)行批評教育。