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前言

 

 

陝西有色集團行為識别體系是集團品牌形象管理工程的重要組成(ché他為ng)部分,是建立陝西有色品牌形象管理體系,將(子快jiāng)陝西有色打造為“國(gu器男ó)内一流、國(guó)際知名的大型企業集團件校”的一項至關重要的基礎工作。
本手冊是在科學(xué)發(fā)展觀指導下,根據陝西有色集團企業文化建設實為做施意見,在陝西有色理念識别體系的化資基礎上,發(fā)展完成(chéng)的集團行為導則為家。認真貫徹和執行本手冊,將(jiāng)集團企業理念融入到(dà大船o)企業行動中,提高企業社會(huì)靜嗎責任意識,形成(chéng)集團強大的整體形象市問和企業凝聚力,為集團權屬企事(shì)業單位制定行為規範,建立社會(h什家uì)責任體系提供參照。
企業行為泛指企業在一定的經(jīng)營思想下所進(jìn)行的各類活動。陝西道道有色集團的行為是指在“聚文化”綱領指導下企業的一系列行為。“行為識别你海體系”(BIS)是企業識别系統(CIS)的重要組成(ché理去ng)部分,是將(jiāng)企業核心價值觀,體現在企業營雜區活動中的規範化表現形式。企業陳述其行為規範,向(xiàng)外界作高秒出“行為承諾”,并通過(guò)成(chéng)功地踐行這(zhè)些承諾,赢藍相得利益相關者及社會(huì)各方的尊重和認同。
從所傳達的實際内容上,本手冊以英文“Conduc章樂t”一詞的含義來诠釋行為。“Conduct”的器放含義是“行為、舉動、品行;引導、指揮、管理;導電,傳熱”。以此說(shuō)明樂月,本手冊不是對(duì)企業成(ch這懂éng)員具體行為細節的規定,而是通過(guò)描述企業重要的行為原則窗到,使其能(néng)夠傳遞陝西有色集團企業文用學化和品牌形象的核心信息。
本手冊适用于集團公司總部和各權屬企事(shì)業單位。集團很件全體成(chéng)員應認真貫徹實討樹施本手冊,認真學(xué)習、遵行行為識别的各項準則,積極參加有關的各項購地活動。各級領導幹部應以身作則,率先垂範。




 

讓資源更有價值,有色人 有責任!Making R姐空esource More Valuable. yo通北user Responsibility
陝西有色集團的品牌口号“讓資源更有價值”,是建立企業行為女筆識别系統的原點和出發(fā)點;這(zhè)一核心理念訊民也是陝西有色企業貫穿科學(xué)發(fā)展觀以時湖人為本、全面(miàn)、協調和可持續發(拿店fā)展的行動指針和,是具有統攝全局意義的思想軸心。




 

企業價值 社會(huì)責任 Corporate Value Soc家靜ial Responsbility 
近年來,随著(zhe)企業社會(huì)責任觀念的迅速普及,企業社會(huì)跳子責任已經(jīng)被(bèi)作為一項衡量企業價值的重要紙雜指标。對(duì)中國(guó)企業來說(shuō),企業社會(huì)我和責任已成(chéng)為其全球化進(jìn)程中不我森可回避的使命。為充分适應這(zhè)一趨勢,本手冊首次提出了“村答責任行為”的概念,強調“每一項企業行為都(dōu)意味著(花廠zhe)一種(zhǒng)責任”麗厭,通過(guò)建立和推行企業行為識别體系,把“創造企業價值”城科與“推行社會(huì)責任”合二為一。




 

人·社會(huì)·環境 Pe物器oples / Social / Environment 
陝西有色集團認為,企業社會(huì)責任是以人為本、全面(miàn)、協調和可小綠持續發(fā)展的原則,在企業遠門經(jīng)營中的具體體現,企業發(fā)展的終極目标是通過(guò)從區構建公司良好(hǎo)的治理結構和道(dào為火)德标準,把人的發(fā)展、社會(huì)發(fā)展和環境發(fā)展三者內店結合起(qǐ)來,把企業法律責任、文化責任、經(jīng)濟責任統一起(車老qǐ)來。




 

企業公民(Corporate Citizenship) 
企業公民是指“一個企業將(jiāng)社會(huì)基本價值與冷跳日常經(jīng)營實踐、運作和策略相整合的行森愛為方式。”從法學(xué)的角度強調了企業的社會(huì)公民身份,照科意味著(zhe)企業不能(néng)隻滿足于做個“經(jīng)濟人”也區,還(hái)要做一個有責任感和道(dào)小又德感的“人”。




企業社會(huì)責任(Corporate Social Respon著都sibility) 
企業社會(huì)責任是指“企業自願將(j道報iāng)社會(huì)和環境利害關系結合到(dào)企業經(jīng)營活動也紅中以及與其利益相關方的相互作用。對(duì)社會(站舊huì)負責任意味著(zhe)不僅要履行法律義務,而且還(h秒文ái)要超越法律義務,在人力資本、環境以及與利益嗎不相關方的關系中做出更多的投入。




全面(miàn)責任管理(Total Responsibility銀電 Management) 
受全面(miàn)質量管理的啟發(fā),根據跨國(guó)公司朋路在社會(huì)責任管理方面(miàn)的舉措,總結提出笑件全面(miàn)社會(huì)責任管理(TRM)的模式。其核心思想制購是企業的社會(huì)責任管理不僅是企業高層管理者的事(shì)務,物火更是一個全員參與、全方位、全過(guò)程的管理體系。企業的社會(huì)責日機任也像其商業目标一樣(yàng)可以通過(g什文uò)管理來實現,用一個最簡單的線性路徑來是吧描述這(zhè)一管理模式就(jiù)是:理念、願景→社會(huì)責任戰略→鄉劇社會(huì)責任治理→政策、标準、方但匠法→培訓交流貫徹→内部彙報→審計/監謝遠督→外部彙報→外部反饋→評估→政策改進(jìn)。




 

口号·價值觀·使命·精神·哲學(xué) Slogan / Value 土輛/ Mission / Spirit / Philo錢頻sophy
在“讓資源更有價值”口号的統領下家制,
以“共創、共享、共成(chéng)長(cháng)”為品牌價值觀; 
以“成(chéng)為國(guó)内一流、國(guó)際知錢醫名的大型企業集團”為品牌使命;
以“凝聚、創新、奮發(fā)”為品牌精神;
以“集而能(néng)團,和衆聚生”為品牌哲學店老(xué)。
五者共同構成(chéng)了陝西有色集團品牌理念花舞之樹的葉、脈、枝、幹、根。
陝西有色品牌理念之樹是陝西有色集團行為識别體系的跳坐基本宗旨。




 

承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes / Optimize對文 / Unite / Support / Effective / Re間都source 
在“讓資源更有價值”口号的統領下,
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes 現見/ Optimize / Unite / Support / Effecti友生ve / Resource 為更好(hǎo)地來能將(jiāng)陝西有色企業文化的核心理念貫徹到(dào電購)企業行為當中,讓企業全體成(chéng)員在看到(dào)集團品章上牌名稱“youser”的同時(s但讀hí)就(jiù)能(néng)聯想起(民章qǐ)所需要遵循的行為規範。本手冊將(jiāng)陝西有色品牌著章名稱“youser”六個字母所代表的英謝愛文單詞的含義,作為集團行為識别好國體系的方針,即:承諾、優化、聯合、支持、高效資美、資源。




 

· 第一條:學(xué)習行請快為 ——拓寬視野、兼收并蓄、主動改善、互助提高
· 第二條:交往行為 ——相互尊重、誠信至上、溝通理解、合作放呢共赢
· 第三條:團隊行為 ——風雨同舟、榮辱與共、和諧包容、團結奮進(j關電ìn)
· 第四條:管理行為 志生——遵法奉公、優化制度、完善治理、傳承美德
· 第五條:文化行為 ——文化藍光管理、态度鮮明、剛柔并濟、和衆聚生
· 第六條:經(jīng)營行為 —懂化—做精做深、産業升級、品牌驅動、價值導向(短舞xiàng)
· 第七條:HSE行為船內 HSE是健康(Health)、安全(S術城afety)和環境(Environment)讀離管理體系的簡稱
   物物;   做吧   &nb吧訊sp;    &村現nbsp;    件技;   ——關愛生命、全問答面(miàn)健康、安全保障、環境務大共生




 

陝西有色集團企業文化建設領導小組是企業行為東飛識别體系的管理部門,負責組織、指導、檢查行為關黃識别系統的推行情況。各單位企業文化主管部門是行為識麗服别體系的組織實施部門,負責行為識别體系在本單位的宣傳、推廣土街、實施和監督檢查工作。其他部門應積極主動地做好(hǎo)與主管業業訊務相關的實施工作。
各單位應加強對(duì)行為識别體系的宣傳工作,充分運用報紙、電視不動、網絡等各種(zhǒng)載體,采好樂取各種(zhǒng)形式,宣傳集團公司行為識别體系。將(jiāng)商分行為識别納入到(dào)新企業成(chéng)員入職教育都計、黨校教育以及各類人員的業務培訓之中。
把行為識别體系的推行實施情況,作為對(duì)各單位企業文化建設考術去核的重要内容。對(duì)認真遵守集團公司冷筆行為準則和各項規範、積極參加團隊活動的企業成些機(chéng)員進(jìn)行表揚,對(duì)認真推聽很行和實踐行為識别體系的單位和集體進(jìn)行表彰,對(duì)不遵守各項準則銀就和規範的個人和貫徹行為識别體系不力的單位和坐爸集體進(jìn)行批評教育。