陝西有色集團行為識别體系是集團品牌形象近去管理工程的重要組成(chéng)部分，是建立陝購銀西有色品牌形象管理體系，將(jiāng)陝西有色打造為“國(guó)店我内一流、國(guó)際知名的大型花金企業集團”的一項至關重要的基礎工作。
本手冊是在科學(xué)發(fā)展觀指導下，根據陝西有色集團企業文化建設實兒窗施意見，在陝西有色理念識别體系的基礎上，發(f兒飛ā)展完成(chéng)的集團行為導則。數窗認真貫徹和執行本手冊，將(jiāng)集團企業謝器理念融入到(dào)企業行動中，提高企業社會(huì)責任意識，煙老形成(chéng)集團強大的整雪我體形象和企業凝聚力，為集團權屬企事鐵動(shì)業單位制定行為規範，建立社會(huì)責任體系提供參照。
企業行為泛指企業在一定的經(jīng)營思想下電年所進(jìn)行的各類活動。陝西有色集團的靜子行為是指在“聚文化”綱領指導下企業的一系列行為。“行為店微識别體系”(BIS)是企業識别系統(CIS)的重要組成(chéng身數)部分，是將(jiāng)企業核心價值觀，體現在企業營活動中的規範化表服自現形式。企業陳述其行為規範，向(xiàng醫影)外界作出“行為承諾”，并通過(gu海聽ò)成(chéng)功地踐行這(zhè)些承務道諾，赢得利益相關者及社會(huì兵新)各方的尊重和認同。
從所傳達的實際内容上，本手冊以英文哥開“Conduct”一詞的含義來诠釋行為。“Co舊銀nduct”的含義是“行為、舉動、品行；引導、指揮、管照低理；導電，傳熱”。以此說(shuō)明，本手冊不是對(du行謝ì)企業成(chéng)員具體行為細節的規定，而是通過(guò)描述企照長業重要的行為原則，使其能(néng)夠傳遞陝西有色著少集團企業文化和品牌形象的核心信息。
本手冊适用于集團公司總部和各權屬企事(shì)業單位。集團全體成(c爸答héng)員應認真貫徹實施本手冊，北一認真學(xué)習、遵行行為識别的們鐘各項準則，積極參加有關的各項活動。各級領導幹部應以身作則，率裡笑先垂範。

讓資源更有價值，有色人 有責任！Making Resourc公內e More Valuable. y子火ouser Responsibility
陝西有色集團的品牌口号“讓資源更有價值”，是場身建立企業行為識别系統的原點和出發(fā)點；這(zhè)唱兵一核心理念也是陝西有色企業貫穿科學(xué)發(fā)展觀以人為本、全面(下我miàn)、協調和可持續發(fā)展的行動指針和，是具有統攝全局意義對家的思想軸心。

人·社會(huì)·環境 Peoples / Soc服厭ial / Environment動門 
陝西有色集團認為，企業社會(huì)責票科任是以人為本、全面(miàn)、協調和可持續發(fā)展的原則，城金在企業經(jīng)營中的具體體現，企業發(fā)展的服爸終極目标是通過(guò)構建公司良好(hǎo)的治理結構和道(dào)德标準，到房把人的發(fā)展、社會(huì)發(fā)展和環境發(fā)銀科展三者結合起(qǐ)來，把企業法市他律責任、文化責任、經(jīng)濟責任統一起(qǐ)來。

全面(miàn)責任管理（Total Responsibi女如lity Management） 
受全面(miàn)質量管理的啟發(fā黑中)，根據跨國(guó)公司在社會(huì)責任管理方面地場(miàn)的舉措，總結提出全面(miàn)社會(huì問看)責任管理（TRM）的模式。其核心思想是企業的生水社會(huì)責任管理不僅是企業高層管理者的事(shì紅銀)務，更是一個全員參與、全方位、全過(guò)程的管理體系。企業的社會(huì南和)責任也像其商業目标一樣(yàng)可以通過(guò)管理來實現，用年來一個最簡單的線性路徑來描述這(zhè)一管理模式就(jiù)是：理念、願景→雜老社會(huì)責任戰略→社會(huì)責任治理→政策、标準、方法→培訓相有交流貫徹→内部彙報→審計/監督→外部彙報→外話身部反饋→評估→政策改進(jìn)家她。

口号·價值觀·使命·精神·哲學(xué) Slogan / Value / 房文Mission / Spirit / Philosophy
在“讓資源更有價值”口号的統領下，
以“共創、共享、共成(chéng)長(cháng)”為品牌價件到值觀； 
以“成(chéng)為國(guó)内一流、國(gu工美ó)際知名的大型企業集團”為品牌使命；
以“凝聚、創新、奮發(fā)”為品牌精神；
以“集而能(néng)團，和衆聚化可生”為品牌哲學(xué)。
五者共同構成(chéng)了陝西有色集團品牌理念之樹的葉、脈、枝為姐、幹、根。
陝西有色品牌理念之樹是陝西有色集團行為識别體系的基本宗旨。