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實施評價

 

 

陝西有色集團行為識别體系是集團品牌形象管理工程的重要組成(chéng)兵文部分,是建立陝西有色品牌形象管理體熱通系,將(jiāng)陝西有色打造為“國(guó)内一流微亮、國(guó)際知名的大型企業集團”的一項至關他那重要的基礎工作。
本手冊是在科學(xué)發(fā)展觀指導下,根據陝西有色集訊拍團企業文化建設實施意見,在陝西有色理廠短念識别體系的基礎上,發(fā)展完成(ch我她éng)的集團行為導則。認真貫徹和執行本手冊吃吃,將(jiāng)集團企業理念吃和融入到(dào)企業行動中,提高企業社會(huì)責任意識,形成(chén喝商g)集團強大的整體形象和企業凝聚力,為集團權屬企事(shì)業單位制定玩時行為規範,建立社會(huì)責章技任體系提供參照。
企業行為泛指企業在一定的經(jīng也很)營思想下所進(jìn)行的各類活動。陝西有色集團的行購木為是指在“聚文化”綱領指導下企業的一系列行為。“行為識别體系”師朋(BIS)是企業識别系統(CIS)的重要組成(chéng)部分,是將(雜有jiāng)企業核心價值觀,體現在企能門業營活動中的規範化表現形式。企業陳述其行為規範,向(xi遠路àng)外界作出“行為承諾”,并通過(guò)成(chéng)功說煙地踐行這(zhè)些承諾,赢得利益相關者及社會(是海huì)各方的尊重和認同。
從所傳達的實際内容上,本手冊以英文“Conduct”一詞的含義來诠釋行唱木為。“Conduct”的含義是“行為、舉西樂動、品行;引導、指揮、管理;導電,購雨傳熱”。以此說(shuō)明,本手冊不是對(duì)企業成(chéng火美)員具體行為細節的規定,而是通過(guò)描述企業重要的行為原則,美工使其能(néng)夠傳遞陝西有色集團企業文麗了化和品牌形象的核心信息。
本手冊适用于集團公司總部和各權屬企事(shì)業單位。集團全體費空成(chéng)員應認真貫徹實施本手冊,認真學(xué)習、遵行行為識别的各聽化項準則,積極參加有關的各項活動。各級領導幹你少部應以身作則,率先垂範。




 

讓資源更有價值,有色人 有責任!Making Resource M服報ore Valuable. youse廠輛r Responsibility
陝西有色集團的品牌口号“讓資源更有價現現值”,是建立企業行為識别系統的原點和出發(fā)點;這(zhè)一核心理念也是數制陝西有色企業貫穿科學(xué)發(fā)展觀以人為本、全面(m多資iàn)、協調和可持續發(fā)展的行動指針和,子但是具有統攝全局意義的思想軸心。




 

企業價值 社會(huì)責任 Corporate Value Soci下員al Responsbility 
近年來,随著(zhe)企業社會現秒(huì)責任觀念的迅速普及,企業社會(huì)責任已經(jīng)被(bè音畫i)作為一項衡量企業價值的重要指标。對(duì)中小長國(guó)企業來說(shuō),企業社會(huì)責任已成(chéng)林輛為其全球化進(jìn)程中不可回避的使命。為充分适應這(z習音hè)一趨勢,本手冊首次提出了“責任行為”的概念,師答強調“每一項企業行為都(dōu)意味著(zhe)一種(zhǒn呢裡g)責任”,通過(guò)建立和推行企業行女機為識别體系,把“創造企業價值”與“推行社會(huì)責任”合二為一。




 

人·社會(huì)·環境 Peoples / Soci說他al / Environment 
陝西有色集團認為,企業社會(huì)責任是以人為本、全面(miàn)、協調開好和可持續發(fā)展的原則,在企業經(jīng)營中的具城劇體體現,企業發(fā)展的終極目标是通過(員土guò)構建公司良好(hǎo)的治理結構和道(dào)德标準,把人的發(fā對樂)展、社會(huì)發(fā)展和環境發(fā)展三者結合起(qǐ)來,把企內分業法律責任、文化責任、經(jīng)濟責任統一起(q技村ǐ)來。




 

企業公民(Corporate Citizen去長ship) 
企業公民是指“一個企業將(jiāng)社會(huì)基本價值與日常經兒知(jīng)營實踐、運作和策略相整合的行為方式。”從法學(xu西員é)的角度強調了企業的社會(huì)公民身份,意味著(zhe)企業不能(n影說éng)隻滿足于做個“經(jīng)濟人”,還(hái)要做一吃兒個有責任感和道(dào)德感的“人”。




企業社會(huì)責任(Corpora高友te Social Responsibility) 
企業社會(huì)責任是指“企業自願將(jiāng)社會和技(huì)和環境利害關系結合到(dào)企業經(jīn現雨g)營活動中以及與其利益相關方風森的相互作用。對(duì)社會(huì秒微)負責任意味著(zhe)不僅要履行法律義務,而且還(輛影hái)要超越法律義務,在人力資本、環境以及與利益相關方的關系中做出信風更多的投入。




全面(miàn)責任管理(Total Respon知多sibility Management) 
受全面(miàn)質量管理的啟發(fā),根據跨國(guó)風低公司在社會(huì)責任管理方面(miàn)的舉措,總結提出爸黑全面(miàn)社會(huì)責任管理(TRM)睡拿的模式。其核心思想是企業的社會民到(huì)責任管理不僅是企業高層我可管理者的事(shì)務,更是一個全員參與、全方位、全過(guò)程的管理體系家區。企業的社會(huì)責任也像其商業目标一樣(yàng)可以通過海快(guò)管理來實現,用一個最簡相什單的線性路徑來描述這(zhè)一管理模式就(jiù)是:理念、願答作景→社會(huì)責任戰略→社會(huì)責任治理→政策、标準、方法→培訓交流但如貫徹→内部彙報→審計/監督→外部彙報→外部反饋紅服→評估→政策改進(jìn)。




 

口号·價值觀·使命·精神·哲學(xué) Slog下少an / Value / Mission / Spirit / Phi見購losophy
在“讓資源更有價值”口号的統領下,
以“共創、共享、共成(chéng)長(cháng)”紙下為品牌價值觀; 
以“成(chéng)為國(guó)内一文河流、國(guó)際知名的大型企業集團”為品牌使命;
以“凝聚、創新、奮發(fā)”為品牌些電精神;
以“集而能(néng)團,和衆聚生”為品牌哲學(xué)。木大
五者共同構成(chéng)了陝西有紅什色集團品牌理念之樹的葉、脈、枝、幹、根。
陝西有色品牌理念之樹是陝西有色集團家歌行為識别體系的基本宗旨。




 

承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes /小黑 Optimize / Unite / Su可子pport / Effective / Resource 
在“讓資源更有價值”口号的統領下,
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes / Optimize /水男 Unite / Support / E在風ffective / Resource 為更好(hǎo)地將(件湖jiāng)陝西有色企業文化的核心理念貫徹到(dào)企業可書行為當中,讓企業全體成(chéng)員在看到(飛湖dào)集團品牌名稱“youser”的同時(shí)很唱就(jiù)能(néng)聯想起(qǐ)所需要遵購間循的行為規範。本手冊將(jiāng)陝西有色品牌名稱“youser”為音六個字母所代表的英文單詞的含義,作為集團行為識别體系的方針,即:承諾、老爸優化、聯合、支持、高效、資源。




 

· 第一條:學(xué)習鄉女行為 ——拓寬視野、兼收并蓄、主動改善、互多信助提高
· 第二條:交往行為 ——相互尊重、誠信至上、溝通理解理關、合作共赢
· 第三條:團隊行為 ——風雨同腦門舟、榮辱與共、和諧包容、團結奮進(jìn)
· 第四條:管理行為 放地——遵法奉公、優化制度、完善治理冷靜、傳承美德
· 第五條:文化行為 —時生—文化管理、态度鮮明、剛柔并濟、和衆聚生
· 第六條:經(jīng)營下話行為 ——做精做深、産業升級、品牌驅動、價值導向(x如道iàng)
· 第七條:HSE行為 HSE是健康(Healt照懂h)、安全(Safety)和環境(Envir多做onment)管理體系的簡稱
      這靜;   &nb老來sp;    開醫  &nb劇費sp;    &nbs多友p;——關愛生命、全面(miàn木訊)健康、安全保障、環境共生




 

陝西有色集團企業文化建設領導小組是企業行問黑為識别體系的管理部門,負責組織、劇船指導、檢查行為識别系統的推行情況。各單位企業文化主你還管部門是行為識别體系的組織實施公好部門,負責行為識别體系在本單位的宣傳、推廣、實施和監督檢查工身笑作。其他部門應積極主動地做好(紅這hǎo)與主管業務相關的實施工作。
各單位應加強對(duì)行為識别體系的宣可藍傳工作,充分運用報紙、電視、網絡等各種(zhǒng)載體,器公采取各種(zhǒng)形式,宣傳集熱厭團公司行為識别體系。將(jiāng)行為識别納入到作視(dào)新企業成(chéng)員入站市職教育、黨校教育以及各類人員的輛睡業務培訓之中。
把行為識别體系的推行實施情況,作為對(duì)各單位企業文化建設件校考核的重要内容。對(duì)認真電有遵守集團公司行為準則和各項規範、積極參加團的行隊活動的企業成(chéng)員進(jìn)舊雨行表揚,對(duì)認真推行和實踐行為識别體系朋玩的單位和集體進(jìn)行表彰,對(duì)不遵守各項準鐘可則和規範的個人和貫徹行為識别體系不力的單位和集體進(jìn)行討她批評教育。